先去基层道歉
中央战区陆军纪律检查委员会纪律检查监督部主任李勤勤
毛文宽画的
九年前，时任沈阳军区政治部纪律检查官的李勤勤到某旅炮兵团对三连榴弹炮进行研究。调查结束时，李勤勤写了一份研究笔记，其中介绍了指导员宋佳斌面临诸多挫折和打击，带领一家连续10年未评第一的公司走出低谷的故事。这张纸条在报纸上发表后，引起了强烈的反响，尤其是政府干部从中体会到了什么是基层的感情。
九年后，曾在中央战区担任军队纪律检查委员会纪律检查监督科主任的李勤勤，最近去了一个大队调查。调查结束后，李勤勤仍像过去一样写了一组蹲点笔记。这组笔记思考见人见物，情感真挚深刻，引起了基层官兵和政府官员的热烈讨论。从今天起，我们将陆续选取他的调查研究笔记，希望我们的同志受到感动和启发。
刚到套管单位的那天上午，去年12月被我点名批评的维修公司王连长，紧张地让我汇报工作，我强烈地感觉到他压力很大。
与其说是报告工作，不如说是深刻的检讨。回顾去年发生的“错误”，反思问题背后的教训，最后小心翼翼的让我去他们公司看看，查看“整改结果”。
看着年轻战友的惶恐，回想起自己放大了太多的他的“错”，心里突然掠过阵阵不安。很明显，我这种口无遮拦、冷酷无情的态度，给王连长带来了这么长时间巨大的思想负担和工作压力。
我从军人一步一步走过来，知道当兵不容易，也更了解基层大副的难处。作为一个公司的领导，因为我是上级的纪检监察干部，他要面对的不仅仅是公司里的官兵的质问，直接领导的否定，党委的批评，还有整顿问题过程中的不安和对自己前途的担忧。
我目睹了王连长的不安，意识到了他的轻率。虽然心里很愧疚很沉重，但还是装作很用心的安慰这个小哥哥：“多大啊？”如果你不告诉我，我就忘了。别当真，该干嘛干嘛。有时间我会去你公司，相信你会做的很好."
仔细想想，其实没什么大不了的，哪有我说话这么认真的？当时只想说出自己此刻的想法，想推动其他工作尽快落实。真的没有考虑到这个举动会给王连长和他的公司带来同样的压力。
一想到这些，我的心里就越来越不安。昨晚我曾经在梦里闪现过王连长“压力大”的表情。
第二天一早，王连长阵营的副指导员翟递给我一份思想报告，不是关于自己，而是关于王连长的成长经历、家庭困难、工作表现，以及面对重大军事挫折的正确态度、整风决心和实际行动。
据翟副指导员说，去年被我点名批评后，王连长压力很大。最近听说要蹲，但是很害怕，但是还是很努力。
这份思想报告写得很真诚，也很有感情。看的时候感触很深，这让我更加自责。
我没有再犹豫，就赶紧调整了蹲点计划，提前半天来到了王连长的公司。
这一次不是检查工作，而是复习，认错，鼓励，加油。
与八个月前相比，王连长的精神状态、全公司官兵的精神面貌、公司的管理水平和整体建设水平都发生了很大的变化，在很多方面都超出了我的预期
我跟王连长说，犯错误是好同志。况且这也不是什么大的原则性问题。解决就好。与其有这么大的压力，不如轻装上阵，带领整个公司更好地完成任务，争取更大的荣誉。
那天晚上回到宿舍，这件事的触动还在我心里挥之不去，于是我拿出笔和纸，记录在这里作为教训。
第一，政府要真心关心基层。“基层第一，战士第一”绝不是空话。要真正以基层为重，关注基层官兵，考虑和理解基层官兵的冷暖疾苦，尽可能为一线官兵服务。
第二，工作方法是学习和艺术，实事求是不是横冲直撞，直言不讳，严厉不是冷酷无情，如何使工作既轰轰烈烈又充满热情，如何更柔和地推进工作的实施，是每个政府干部都要认真思考和对待的现实问题。
第三，保护热情比什么都重要。上面有千行，基层有一针。即使不睡不休，基层也很难高质量落实上级的工作安排。上级领导要正视这个现实问题，基层干部要了解基层的困难。在基层检查工作中，要多指导少批评，多加油少泄气，把鼓励加油作为重中之重，鼓励基层官兵勇往直前。记住，用心的赞美远比尖刻的评论更有力量。
最后，再次向王连长说声“对不起”，向所有被我这种简单粗暴的工作作风伤害过的基层同志说声“对不起”。
也衷心感谢翟副教导员的良苦用心。你的豪言壮语，王连长的重任，都值得好好学习。
