在这里，冬季也是拔节季
■宁建朋
寒风中，车队在鄂西神农架腹地快速机动。车队刚停下，武警十堰支队供保中队中队长邹坤就接到上级指令——“就地宿营，立即开设指挥所。”
中队官兵迅速下车，按照各自职责密切协同，勘察地形、选点定址、搭建帐篷、开设指挥所……很快，综合物资库、野战加油站、野战军械库开设完毕，油罐车、运输车进入点位，警戒人员前出展开警戒。
几乎与此同时，远在千里之外的武警恩施支队供保中队则接到上级命令：“前方急需特种弹药和补给，立即派人前送。”
接到命令，该供保中队中队长叶飞快速定下作战保障决心，调配物资、紧急装载，运输车辆迅速上路……
“前方道路狭窄，车辆无法通过。”“特情”突如其来。军需保管员贾振帅和军械保管员刘胜威迅速下车，分别带着子弹箱和给养箱，借着地形和树林的掩护，以最短时间将弹药和给养送至目的地。
在更多地方，武警湖北总队所属的其他供保中队也正接受着类似的实战化“摔打”。
据该总队领导介绍，在这个时段对各供保中队加钢淬火正当其时。因为，经过近两年摸索，各供保中队建设刚刚“跨过第一道栏”，正值由公勤单位向全训建制单位转变的关键时期。在这个节点，趁热打铁、乘势而上组织实战化演练，有利于各供保中队更好地纠偏正向、强基固本、实现转型。
正是出于这种考虑，虽已初冬季节，但武警湖北总队组织的保障分队综合演练难度不减反增。
在各个演练场上，各供保中队官兵的转变与收获一再印证着这种“淬火加钢”的必要性与重要性。
武警咸宁支队供保中队军需保管员刘书豪根据实际情况，对战备物资合理分类，一部分就近存放在野外，一部分存放在经过隐蔽伪装的帐篷里，既方便分队补给，也使物资更加安全。
武警荆门支队供保中队军械保管员周黎将弹药运送到位后，碰上狙击手“阵亡”，行动受阻。凭借平时练就的狙击本领，他立即与观察员组队，进入新狙击位置，执行任务。
武警恩施支队供保中队油料保管员田从七为车辆应急加油完毕后，麻利地将洒在地上的油渍处理掉，以免暴露分队行动踪迹。
“冬季也成了拔节季。”现场感受着中队官兵的进步与改变，邹坤觉得这兵越带越有劲头，越练越有动力。他说：“春天从冬天开始，大家已经向着跨好下一道栏发起了冲击。”
一群供应保障官兵的成功“跨栏”
■宁建朋董伟解放军报特约记者张鹏飞
武警孝感支队供保中队官兵雨中搭建帐篷。
“栏”就在那儿，最让人心焦的是，刚起步“惯性”就把方向带偏
10月初，在武警湖北总队孝感支队第三季度按纲建队总结讲评会上，该支队供保中队中队长闫磊身披鲜艳的红色绶带登上领奖台。
接过那面“红旗单位”锦旗时，闫磊心底似乎“格登”响了一声，脑海里的反应是：这第一道“栏”算是跨过来了。
闫磊所在的供保中队是2018年新组建单位。当时，随着武警部队编制体制调整改革的推进，各支队级单位成立了供应保障中队。
“好钢要用在刀刃上。”领导找闫磊谈完话不久，闫磊这块“好钢”就挪了个地方——从多年先进的执勤中队调整到供保中队担任中队长。
能够成为供保中队首任中队长，闫磊感觉浑身是劲，准备放开手脚大干一场。
但是，闫磊很快发现供保中队的情况和自己以前所在执勤中队有所不同，自己“有力使不上”。
“我们办公室的灯坏了，麻烦派人修一下”“能不能让小李过来帮我们规范一下枪弹清查制度”“给几个公差帮忙搬点东西”……一天到晚，闫磊的电话响个不停。
本来供保中队人就不多。正课时间，除去公差勤务，闫磊一看剩下的人，屈指可数。
刚开始，闫磊还觉得情有可原。毕竟，供保中队和警勤中队两者之间有些“血缘关系”，“对于公差勤务，供保中队能干就干些吧”。
两三个月下来，闫磊坐不住了。供保中队搭建的“四梁八柱”大多停留在纸面上，专门拿出时间制订的计划很难落到实处……很多问题的症结指向同一个现实：大家没时间学新业务。
闫磊找来油料保管员杨浩杰了解情况。杨浩杰粗粗算了一下，自己手头的日常工作就有10项。这些工作中，有一半都是“从以前的单位带过来的”。对照《军事训练大纲》要求，这些工作现在大多已经不是中队的主业。
虽然是“带过来的工作”，但“活总得有人干”，而且得高标准干。杨浩杰说：“一来二去，学新业务基本就没时间了。”
通过进一步了解，闫磊发现，官兵忙忙碌碌的状态之下，还存在一些深层次问题。随着一些新岗位的设立，所属人员面对新使命新要求，一时感到迷茫，不知道该怎么去履职；面对系统而深入的专业履职需求，一些需要“从头再来”的官兵，客观上存在能力差距，并由此产生恐慌心理。这种心理状态下，一些官兵更乐意在昔日的“轻车熟路”中忙碌。
“供保中队是立足担负实战供应保障任务的全训建制单位，必须大力强化‘战保一体’的能力水平。”想着支队领导在供保中队成立大会上讲的这番话，闫磊心里很焦急：这样下去可不行。
邹坤是武警十堰支队供保中队的中队长。一次偶然机会，闫磊从邹坤那里了解到，邹坤也有着相同的“苦恼”。
一次，武警十堰支队供保中队好不容易邀请到兄弟单位一名优秀专业骨干来授课。上课前，邹坤接二连三接到要公差的电话。到上课时，台下的官兵所剩无几。
邹坤告诉闫磊：“很多时候觉得无奈，这就好像要去跨栏，明知道栏就在那儿，但一起步就被过去的惯性带偏了方向。”
当时的闫磊与邹坤所不知道的是，几乎所有供保中队都面临着这个问题。但他们有一点很确定：得尽快从这种被动局面中跳出来，带领中队转入“为战而建”的发展轨道。
“向战而生、为战而建”理念如今已融入供保中队官兵的练兵实践。
直面压力，朝着目标全力起跑，你会发现，新的力量在不断汇聚
改革在推进，任务不等人。
2018年11月，武警湖北总队组织联合演练，各供保中队责无旁贷地担负起供应保障任务。
演练结束，其他中队的表现大部分得到肯定，供保中队却被点名批评。演练中暴露出来的一连串问题，让包括闫磊在内的各供保中队中队长无地自容。
这次联合演练中，在应急加油环节，担负任务的是上士、油料保管员杨浩杰。对他，闫磊比较放心。没有想到，在演练中，杨浩杰驾驶的油罐车突发故障。最后，还是维修工赶来，才修好油罐车。由于油料保障不及时，这次任务被判定为失败。
新岗位带来的新要求很多，比如油料保管员应掌握驾驶技能。在这些方面，闫磊平时没少叮咛。但是，他没想到的是，杨浩杰这个有相当基础的骨干还是在这些新要求上“翻了船”。
除自己所在的供保中队，兄弟单位的一再失误也让闫磊忐忑不安。
演练中，武警黄冈支队供保中队物资库选址失误，随之而来导致物资装卸混乱，分队行动速度明显减慢。
被翻出来的还有一些“旧账”。比如，供保中队战士在去年训练中成为被保障者的事。
这件事发生在营房维修工张天琼身上。武警黄冈支队去年第一季度魔鬼周极限训练时，张天琼随参训队员徒步赶往“事发地域”，因体力不支被甩在队伍后面，后又因赶路过急崴了脚，被用担架抬了回来。
这些事，桩桩件件都让供保中队官兵感到莫大压力。
接下来在年底按纲建队考核中，多个供保中队排名垫底。
严峻的现实如一桶冰水一下子浇醒了包括闫磊在内的很多中队长。“补齐演练中所暴露出来的短板，缩小与实战的差距，已刻不容缓。”闫磊下定决心先做出改变。
在闫磊筹划下，一场 “立起保障专业兵新样子”的讨论在武警孝感支队供保中队展开。
“从实战角度重新审视供应保障工作”“过硬体能素质是战斗力生成的根基，是完成保障任务的基础”“保障工作嵌入任务程度越深，保障力转化为战斗力的效率就越高”……
从观念到做法，从反思到感悟，供保中队的官兵越讨论越感到，随着新岗位而生的新要求，没有一项可以忽视。中队“一专多能”要求的背后，体现的是战场客观需求。要完成眼前的跨越，所有人都必须全力向着目标奔跑。
在此基础上，闫磊带领中队官兵，开始争分夺秒地搞“顶层设计”和“转轨计划”，从教育、训练、装备、管理等方面逐一完善相关制度。
供保中队一系列举动，引来支队的关注与支持。
支队机关派来工作组现场办公，帮助中队对照《军事训练大纲》要求制订了《供应保障中队日常工作运行规范》，明晰了中队职能、各种岗位人员职责及各自要达到的保障能力和水平，同时明确规定，提高公差勤务审批权限，无特殊情况，各级不得干扰供保中队工作计划落实。
闫磊没有想到，变化来得这样快。他终于能够一展身手：制订专业训练计划，研究和破解实战背景下供应保障的重难点课题，落实“一专多能”培养计划。
“自助者，天恒助之。”闫磊现在给中队官兵讲这句话时底气很足。中队官兵也已习惯他接下来的这一句：“朝着目标全力起跑，你会发现，新的力量在不断汇聚。”
中队的官兵也明显感受着这种变化。
除强化油料专业技能外，杨浩杰开始学习车辆维修与保养相关知识。
军队体制编制调整改革，目的是充分形成和释放战斗力。对供应保障力量进行改革，正是出于这个目的。成立武警供应保障中队，说到底，就是为了让供应保障力量更好地攥指成拳，以便运用得更加精准、灵活，在实战中更好地作用于制胜的各个关键点。
对内不断完善力量构成、提高保障质量，对外力求深层次嵌入作战体系，与作战力量衔接丝丝入扣……这种变化，折射着供应保障力量开始全力对接实战需求的深刻转型。
平时按战斗编组进行训练，战时就能一步到位。从后台走向前台，从“粮草官”到战斗员，从“后勤保障”到 “战保一体”，完成转变并尽快发挥应有作用，供应保障中队现在就担负着这样的任务。
面对使命任务的转变，必须克服“临时”和“配属”的思维定势，真正对标实战、找准战位。结合部队当下与长远发展的需求，根据实战需要，积极探索，主动作为，使供应保障更加科学、精准和高效。
要不断强化在体系中开展各项工作的意识，重点研究供应保障力量战斗力生成途径及与其他作战力量的高效衔接等问题，切实把战斗力生成最紧迫、最现实、最急缺的需求，作为供保中队工作的重中之重来抓，以创新促进跨越式发展。
要紧紧围绕能打胜仗，把新型供应保障人才培养好。科学筹划专业人才的培养和储备，既灌输和强化先进理念，又注重增强他们的战斗意识，从而不断提高供应保障工作对战斗力的贡献率。
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