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传统汽车公司“大逃亡”:奥迪前高管建议测试编程,不会被直接开除

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编者按:本文来自微信微信官方账号“智能车参考”(ID:AI4Auto),作者是贾浩南和36Kr。

“建议明天对奔驰宝马大众高管进行考核,让他们写小游戏。如果他们写不出来,可以直接开除!」

这是前R&D董事、奥迪董事之一彼得莫滕斯的原话,立刻火了。

不仅仅是他,而且在最近的IEEE调查采访中,资深高管如赫尔德斯、ZF、博世等。大众汽车的前掌门人都在大声疾呼智能转型的困难,这对传统汽车公司来说就像是一个深渊。

“大到不能输”两个字被准确还原。

因为,“写代码”只是传统汽车公司的第一个难点…

系统的复杂性以几何级数激增

曾经,软件是汽车的一部分。但是现在软件决定了汽车的价值。

就在十年前,只有高端车有100多个电控单元(ECU),整车执行了1亿多行代码。

但今天,即使是低端车,基本上也就100 ecus左右,1亿行代码。

自适应巡航、紧急制动、车道保持等只有豪华车才有的“新事物”,已经成为滑板车的标准,尤其是在中国。

拥有1亿行代码,包括安全、娱乐、性能等等,汽车已经成为名副其实的“车轮上的电脑”。

建立相应的技术团队,实施有效的管理,是大多数传统汽车公司无法逾越的鸿沟。

2020年,当时的大众汽车负责人赫伯特迪斯承认“几乎没有一行软件代码来自我们”,只有10%的软件是大众内部开发的,其余90%是由数十家供应商提供的。

供应商把代码交给汽车公司,挑战真正开始了。

在软件方面,不同供应商的产品要无缝对接,不同地区的法规标准要有所调整。

硬件方面,一辆车的网络线束和ECU连接成千上万个部件,包括1500多条线路,总长5000米,重量超过68公斤,远比传统汽车复杂。

德勤估计,R&D汽车预算的40%用于电子系统硬件和软件的集成、测试和验证。

技术问题之后,平衡公司内部的资源分配就比较麻烦了。

比如市场部和工程部就有不可调和的矛盾。

前者想要更多的型号和配置,以满足尽可能多的客户需求,但每个功能的增加意味着额外的传感器、执行器、ECU和支持软件,因此需要重新集成和调试。

因此,工程部希望产品结构简单,并保持系统集成、测试、验证和确认可控。

即使在R&D阶段,汽车公司花费巨大的成本来解决技术和资源上的困难,走向大规模生产,“车载电脑”仍然会带来前所未有的质量挑战。

软件有没有bug?汽车厂其实不清楚

ZF副总裁安迪怀特戴尔直接揭开了传统汽车公司的旧底:

指望汽车公司对100多种ECU软硬件集成方案进行详细彻底的测试是不现实的。大部分功能都是量产测试的。

大型汽车制造商有数十万种单一车型的潜在解决方案。为了在现场测试某一车型电子元件的每一种可能的硬件和软件组合,需要十亿个测试设备。

因此,软件bug在高度成熟的畅销机型推出后被发现并不少见。

对车辆段来说更麻烦的是,每个ECU其实都是一个“黑匣子”,车辆段不知道里面是什么,供应商很少考虑不同系统平台的兼容性。

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车厂自己后期做集成,难度飙升。

最近Strategy Analytics和Aurora Labs对整个汽车供应链的软件开发人员进行了调查,询问要弄清一个ECU的代码变化对另一个ECU的影响有多难。

大约37%的受访者表示很难,31%表示非常难,7%表示非常接近不可能,而16%表示不可能。

而“软件组装厂”的角色扮演好了,政策法规又会来为难。

软件越多越不安全?

在2008年,平均有2500个数据信号在一辆豪华车的ECU之间交换。

而今天有超过7000个外部信号连接着约120个ECU,而车辆内部信号的交换数量要大两个数量级。

咨询公司麦肯锡公司估计,这些信息每小时可以轻松超过25千兆字节的数据。

潜在的攻击面几乎每天都在增加。

各国政府也注意到了这一点,相应强制对车厂们规定了些网络安全义务。

这些义务包括建立拥有认证的网络安全管理系统(CSMS),该系统要求车厂拿出一个风险管理框架,以发现、分析和保护相关的威胁、漏洞和网络攻击。

此外,车厂还将需要一个软件更新管理系统,以确保OTA更新得到安全管理。

缺人,缺合适的人

EV+AI = 难以想象的管理难度。

不光缺程序员,车厂最缺的,是懂智能化、懂软件的管理人才。

根据咨询公司麦肯锡公司的报告,在过去的十年里,软件的复杂性增长了四倍,但供应商和OEM的软件生产力在同一时期几乎没有增长。

第一大挑战是运营一个稳步增长的代码库,麦肯锡在调查报告中透露了某个车厂高管的担忧:按照目前的速度,现有代码库的软件维护将很快耗尽所有的研发资源。

业内现在已经不把总的代码行数看作是衡量复杂性的标准,而是看满足当前和未来需求而雇用的程序员的数量。

所以目前传统车厂将必要的软件和电子元件外包给供应商,然后将其集成到内燃机汽车中的做法对于电动汽车来说是不可行的。

第二大问题是,传统汽车巨头的行政管理部门,根本没有足够的软件专业知识来管理技术团队,甚至谈理解“软件定义汽车”这个概念都很困难。

慕尼黑工业大学教授,汽车软件专家Manfred Broy认为,软件的复杂性,特别是软件的成本,对于传统车厂来说是完全模糊的,但汽车高管办公室里却坐满了 “昨天的人”。

奥迪前研发主管和董事会成员Peter Mertens更是不客气,他直接说目前德国汽车巨头的软件负责人,绝大部分根本不懂任何编程。

结果就是,给车厂一支优秀的软件团队,他们也不一定有能力管理好。

所以他建议:

明天就对大众、奥迪、保时捷、宝马和戴姆勒的所有高管进行考核,要求他们编写一个小游戏或一个简单的病毒代码。

如果他们做不到,就立即解雇,因为他们不适合这份工作。

Peter Mertens 2018年就离开了奥迪,是不是真的因为“尾大不掉”?无从知晓。

但从他对传统汽车巨头毫不留情的批评中,可以感觉到他对变革的执着和对“老人”们的不满。

离开奥迪后,他专注智能汽车领域投资,目前已经是Aurora股东和董事之一,同时还担任其他许多汽车软件公司顾问。

传统汽车工业培养出的车企高管,如今成了革老同志命的“排头兵”。

软件定义汽车已成不可逆转的大势,传统车厂真的一点活路都没有吗?

来源:36氪

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